Арсений Митько: Импортозамещение в нефтегазовом секторе началось

Арсений Митько: Импортозамещение в нефтегазовом секторе началось

Аньшин Валерий Михайлович Высшая школа управления проектами: Является руководителем исследовательских проектов: Разработка моделей управления портфелем проектов в условиях неопределенности. Исследование методологии и оценка зрелости управления портфелем проектов в российских компаниях. Разработка методологии управления проектами с учетом принципов устойчивого развития. Автор более работ по проблемам инвестиционного анализа проектов, управления портфелем проектов, бюджетирования, инновационного менеджмента и другим проблемам управления. Ильина Ольга Николаевна Высшая школа управления проектами:

Управление проектами в нефтегазовой отрасли в России и странах СНГ

Япония, невзирая на сильное давление Запада по изоляции России, провела на прошлой неделе представительный Российско—Японский инвестиционный форум, в котором с российской стороны учавствовали, в частности, глава Татарстана Р. Минниханов и президент"Роснефти" И. Также состоялось множество переговоров И.

Установлены цели и принципы управления инвестициями в «Роснефть», исследованы система управления инвестициями; инвестиционный проект; нефтегазовый комплекс; Павлов, А.Н. Управление проектами на ос.

Организатор мероприятия - Подкомитет по технологическому развитию Комитета Государственной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связи при участии Института современного развития и Союза производителей нефтегазового оборудования. В результате работы Круглого стола были выработаны рекомендации. Президент РФ Д. Медведев в своей статье"Россия, вперед! Для обустройства месторождений, сооружения трубопроводных систем и перерабатывающих мощностей приобретаются продукция и услуги на сотни миллиардов рублей.

Общая сумма инвестиционных программ естественных монополий, инициированных Правительством Российской Федерации, составила два трлн руб.

Виды деятельности: Сегодня это крупнейшая вертикально интегрированная нефтегазовая корпорация глобального масштаба, включенная в список стратегических предприятий РФ. Компании принадлежит ряд крупных нефтеперерабатывающих заводов и мини-НПЗ, расположенных в РФ и за ее пределами.

Институт управления бизнес–процессами и экономики. Экономика и 2 Реализация инвестиционного проекта нефтегазовой отрасли в современных . В этой связи, комплексная оценка инвестиционных проектов в нефтяной Роснефть, Газпромнефть и Лукойл, объем бурения которых превышает.

Введение к работе Актуальность темы исследования Первоначальный этап формирования крупных холдингов близится к своему логическому завершению. Вертикально-интегрированные нефтяные компании способны осуществлять всю цепочку операций нефтяного цикла: Некоторые российские нефтяные компании по масштабу своей производственной деятельности и обеспечения запасами сопоставимы с транснациональными корпорациями.

Однако, процесс слияния и поглощения еще себя не исчерпал. Нефтяной сектор подвержен непрерывным, нередко скачкообразным изменениям экономико-правовых, политических и технологических условий их деятельности. В условиях сильно нестабильной среды четкое формулирование конкурентных преимуществ стратегического развития и их трансформация в текущие цели является залогом успешного выживания компаний. Поэтому важными факторами успеха сегодня являются формализация процедур управленческих решений и время их реализации.

С другой стороны, с разработкой эффективной системы принятия оперативных решений связано много трудностей. Основная проблема, с которой сегодня сталкиваются многие компании - отсутствие эффективной системы принятия долгосрочных инвестиционных решений, сводящих к минимуму риски текущих конъюнктурных колебаний. Часто экономическая целесообразность направлеия инвестиций на реализацию той или иной стратегической инициативы продиктована желанием решить текущие задачи акционеров в целях достижения заданного годового уровня прибыли, общего объема добычи, повышения текущего кредитного рейтинга компании и др.

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ ОАО «НК «РОСНЕФТЬ» НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ

Инвестиционные процессы исследованы как объект корпоративного управления. Создание системы управления инвестициями, разработка ее нормативного и методического обеспечения, последующее практическое воплощение, обеспечение эффективного функционирования и непрерывного совершенствования — такой спектр задач решается менеджментом нефтегазовых корпораций.

Приводятся отдельные отраслевые особенности управления инвестициями в нефтегазовом комплексе, в том числе виды инвестиций, виды инвестиционных проектов и направления инвестирования. Выявлена отраслевая специфика формирования и управления инвестиционными проектами, программами и инвестиционными портфелями. Приводятся показатели контроля и оценки эффективности системы управления инвестициями.

В течение года «Роснефть» существенно сократила долговую инвестиционных проектов и интеграцию ранее приобретенных активов. . и управления бурением, а также эффективному внедрению новых технологий. . к кооперации при реализации крупных нефтегазовых проектов.

На конференции рассматриваются тенденции в нефтегазовом строительстве, пути формирования цивилизованного рынка, проводится обзор крупнейших инвестиционных проектов. На конференции состоится закрытое совещание руководителей служб капитального строительства нефтегазовых компаний. Встреча проводится по просьбам представителей нефтегазовых компаний и является аналогом неформального общения коллег в рамках Клуба снабженцев нефтегазового комплекса.

Будут представлены программы закупок нефтегазовых компаний, презентации инвестпроектов, обзор рынка строительных подрядчиков. Среди спикеров и гостей: Объявляются итоги ежегодного опроса нефтегазовых компаний за год в номинациях: Строительство линейных объектов, Строительство площадочных объектов, обустройство сухопутных месторождений нефти и газа, Строительство объектов нефтегазопереработки, Строительство объектов нефтепродуктообеспечения, Строительство подводных морских магистральных трубопроводов, обустройство подводных морских месторождений нефти и газа, Строительство гидротехнических сооружений обустройство причалов, портовых зон, возведение искусственных островов.

Форматы участия:

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА В НЕФТЕГАЗОВОМ СЕКТОРЕ

Сегодня, когда основные крупные месторождения нефти и газа на суше практически открыты и освоены, когда стремительными темпами идет развитие технологий и добыча сланцевой нефти, неоспоримым является факт того, что будущее мировой нефтедобычи находится на континентальном шельфе Мирового океана. Российский шельф имеет самую большую в мире площадь — свыше 6 млн. Сегодня Компания является крупнейшим недропользователем на российском шельфе:

Руководством компании"Роснефть" мне поручено сделать сообщение на тему"Повышение эффективности международного сотрудничества в нефтегазовом инвестиционных фондов, которые активно скупали фьючерсы на нефть. финансирования, передачу опыта управления крупными проектами.

Выявлены проблемные вопросы для проектов по разработке и добыче нефтяных и газовых ресурсов - не только в России, но и во всем мире. Обоснована необходимость перспективной оценки эффективности инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития компаний и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.

. - . , . Ключевые слова: Несмотря на падение цен на нефть и газ, и общие проблемы российской экономики в последнее время, нефтегазовые компании страны продолжают вкладывать миллиарды долларов в новые проекты по разработке и добыче нефтяных и газовых ресурсов. Подобно мировым лидерам, российские нефтегазовые компании ежегодно тратят миллиарды долларов на крупные инвестиционные проекты. Добыча нефти и газа на существующих месторождениях, а также разведка и освоение новых, в особенности шельфовых месторождений и месторождений, расположенных в труднодоступных районах, требуют значительных затрат.

Компаниям также приходится тратить большие суммы на развитие необходимых нефтепромысловых объектов и трубопроводной инфраструктуры, а также на модернизацию НПЗ с целью повышения объемов и качества нефтепереработки. Объем этих инвестиций ежегодно увеличивается. Методология исследования основывалась на принципах системного подхода к изучению проблемы. При решении поставленной цели использовались методы логического, общеэкономического и статистического анализа и синтеза.

Экспериментальная часть.

Новости и статьи

Наука и инновации 2. Учитывая существенные изменения в макроэкономической конъюнктуре в декабре г. По результатам г. Компания нарастила объем инвестиций до млрд руб. Источниками финансирования инвестиционной программы выступали как собственные средства, так и долгосрочные финансовые займы.

«Управление проектами и организационными изменениями». Научный 2 Подходы к анализу и управлению рисками в ПАО НК « Роснефть». .. количество рисков приходится на инвестиционный этап проекта, что .. перспективных регионах международного нефтегазового бизнеса, включая.

Кашина подпись г. Зубова подпись, дата должность, ученая степень инициалы, фамилия Выпускник О. Литвинова подпись, дата инициалы, фамилия Нормоконтролер подпись, дата Е. Актуальность разработки инвестиционного проекта обуславливается дефицитом качественного зимнего дизельного топлива для холодного и арктического климата, а также необходимость внедрения отечественных технологий нефтепереработки. В результате был разработан инвестиционный проект, проведена его оценка коммерческой эффективности и анализ проектных рисков двумя методами.

В современной экономической ситуации, связанной со снижением цен на нефть и применением санкций в отношении России, для нефтепереработки наблюдается приостановки инвестиционных проектов, связанных с преодолением основных проблем отрасли. Тем не менее, для выполнения четырехстороннего соглашения между ФАС, Ростехнадзором, Росстандартом и нефтяными компаниями по модернизации нефтеперерабатывающих заводов необходимо продолжать развитие отрасли. Наиболее востребованными направлениями развития в ближайшей перспективе будут направления, связанные с повышением энергоэффективности уже существующих производств, а также развитие и внедрение отечественных технологий нефтепереработки.

В соответствие со стратегией социально-экономического развития Сибири до года и стратегией социально-экономического развития Арктической зоны до года, в ближайшие годы должно значительно увеличиться потребление качественного зимнего и арктического ДТ, а также авиакеросина. Это связано с необходимостью преодоления отставания социального сектора и превращение регионов России в территорию комфортного проживания и успешного ведения бизнеса [5].

Условия для роста

Ключевые слова: Введение Влияние энергетических факторов на развитие мировой и национальных экономик, систему международныхэкономических и геополитических отношений постоянно возрастает по мере роста мирового ВВП и увеличенияэнергопотребления. Управление развитием нефтегазовых компаний является совокупностью мероприятий, методов и средств, связанных с целенаправленным регулированием движения денежных, имущественных и интеллектуальных ценностей, вложенных в предприятие с целью достижения избранных целей.

Основой развития предприятия являются инвестиции. Для удовлетворения растущего спроса на углеводороды основным субъектам нефтегазовой отрасли — международным и национальным нефтегазовым компаниям — необходимо разрабатывать четкую, рассчитанную на перспективу инвестиционную стратегию, предусматривающую привлечение масштабных капиталовложений в разведку, добычу, транспортировку и переработку углеводородного сырья, а также нацеленную на повышение отдачи от этих капиталовложений.

Выбор данного объекта исследования продиктован ролью нефтегазовых компаний на мировом рынке энергоносителей и продуктов нефтепереработки, значением их деятельности в поддержании мирового и отечественного топливного баланса, и связанной с этим необходимостью регулирования инвестиционного процесса и повышения эффективности инвестиционных программ в современных условиях.

крупнейших инвестиционных проектов в нефтегазовой промышленности диспетчерского управления ТЭК при Министерстве энергетики, Проекты в сегменте добычи и подготовки нефти ПАО « ЛУКОЙЛ».

В году 25 тыс. Содействие охране труда поставщиков и подрядчиков Роснефть нацелена на достижение лидерских позиций в области обеспечения безаварийной производственной деятельности, безопасных условий труда сотрудников Компании и подрядных организаций. До конца года Компания намерена войти в первый квартиль международных нефтегазовых компаний по показателям промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды ПБОТОС. Для мониторинга и оценки результатов применяются общепризнанные показатели включая и уровня 1 , которые с года охватывают как Компанию, так и подрядные организации.

Цели по промышленной безопасности и охране труда включены в КПЭ руководства Компании. Руководители на всех уровнях определяют четкие ориентиры в области ПБОТОС в соответствии с едиными Принципами лидерства Компании, приоритетности жизни, здоровья и безопасных условий труда.

Реализация инвестиционной программы в 2020 году

Содержание отчета Цели Обзора: Направления использования результатов Обзора: Временные рамки Обзора: Сроки проведения Обзора:

ненных авторами для дочерних компаний ПАО «НК «Роснефть». В ходе освоения месторождения с использованием в проектах передового оборудования и технологий. нефтегазовый комплекс, инновационное развитие, научно-проектный комплекс, ПАО «НК . инвестиционных проектов, объектов.

Уважаемый председатель и участники"круглого стола", коллеги! Руководством компании"Роснефть" мне поручено сделать сообщение на тему"Повышение эффективности международного сотрудничества в нефтегазовом секторе". Кратко характеризуя современный этап развития мирового нефтяного рынка, можно отметить следующее. С до середины года цена на нефть демонстрировала динамичный рост, обусловленный высокими темпами роста спроса на нефть, в особенности в странах Азиатско-Тихоокеанского региона, ростом затрат на добычу и спекулятивной деятельностью инвестиционных фондов, которые активно скупали фьючерсы на нефть.

Рецессия мировой экономики, прекращение спекулятивной деятельности на спотовых рынках вызвали ухудшение сбалансированности спроса и предложения нефти, что привело к резкому снижению мировых цен на нефть. В настоящее время, в период мирового экономического кризиса, компании и правительства столкнулись с проблемой ограниченности инвестиционных ресурсов.

«Экономические стратегии международных нефтегазовых компаний»

.

Читает курсы «Управление портфелем проектов», «Инвестиционный анализ», Global One, Лаборатория Касперского, ГАЗПРОМ, ЛУКОЙЛ, Норильский . проектами, управления рисками, управления нефтегазовыми проектами.

.

От проекта до эффекта – управление инвестиционными проектами


Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!