Коммерческий директор

Коммерческий директор

Именно он призван организовывать и успешно продвигать ее бизнес. В качестве топ-менеджеров могут выступать президенты или генеральные директора, а также руководители управляющей компании в крупных корпорациях или холдингах. Они не боятся ответственности, умеют принимать решения, гибко управляют бизнесом и отвечают на вызовы времени. Известно, что топ-менеджер является центральной фигурой компании. Кроме перечисленных вариантов известны случаи, когда компанией управляла команда топ-менеджеров, разделивших между собой полномочия. Реальность топ-менеджера не так беззаботна, как может показаться тем, кто мечтает о высокой должности и большом кабинете. Принципиальная особенность топ-менеджера — способность и право принимать решения, влияющие на всю компанию. Многие линейные менеджеры не могут выйти на уровень понимания компании в целом, а становятся хорошими маркетологами, финансистами или директорами по персоналу. Топ-менеджером нельзя родиться, но этому можно научиться. Компании сегодня берут дело развития руководителей в собственные руки и создают корпоративные университеты.

О компании

Утверждение базового бюджета основными участниками Расчет и оптимизация бюджета проекта Принципиальными отличиями бюджета от сметы является наличие в бюджете доходной части и распределение затрат по времени. Бюджет — это график будущих расходов и доходов. В случае, когда проект не предусматривает постинвестиционной фазы, т. Если доходная часть предусмотрена, она разрабатывается на основе данных маркетологов о планируемых объемах продаж продукта проекта и о прогнозных ценах.

На должность менеджера по логистике назначается лицо, отвечающее следующим «Логистика», стаж работы в соответствующей области не менее года. современных бизнес-технологий, финансового управления; разрабатывает планы перевозок; организует технологический процесс перевозки;.

Отношение сводных затрат к суммарной выручке от реализации Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала ППП , чел. Среднесписочная численность компании ППП штатных сотрудников, а также работников, привлеченных на планируемый период на постоянной основе Приведенный полезный отпуск на одного работника среднесписочной численности ППП, тыс.

Выручка от реализации электрической и тепловой энергии формируется на основе планируемых физических объемов полезного отпуска электрической и тепловой энергии на оптовый и или розничный рынок энергии и установленных тарифов планируемых цен свободного сектора , а выручка от оказания сетевых услуг — по договорам на передачу энергии и тарифам на передачу. По прочей основной и непрофильной продукции представляется только выручка.

Данный раздел разрабатывается на основе маркетинговых исследований и заключенных энергокомпанией договоров на поставку энергии потребителям и оказания сетевых и иных услуг. Если энергокомпания получает плату за поставку мощности, приводятся установленные регулирующими органами тарифы на мощность и данные о выручке, получаемой от продажи мощности на рынок и ЭСК. Справочно приводится средний максимум нагрузки для собственных потребителей за отчетный час, устанавливаемый ФСТ РФ. На основе плановых нормативных уровней потерь энергии в сетях и расхода энергии на производственные и хозяйственные нужды планируется необходимый объем отпуска энергии в сеть.

Покрытие этого объема обеспечивается за счет покупной электроэнергии и или отпускаемой с шин собственного генерирующего источника за вычетом потерь в пристанционной сети и расхода на собственные нужды электростанций.

Должностная инструкция Должностная инструкция финансового менеджера В настоящее время в России повышается спрос на специалистов в области финансов — финансовых директоров, финансовых менеджеров, финансовых управляющих. Обусловлено это тем, что пока на законодательном уровне не проведена регламентация трудовых функций специалистов в области финансов. Более или менее выраженная структура персонала, решающего финансовые вопросы, характерна для банков, кредитных учреждений, трастовых компаний, брокерских фирм, бирж и других специализированных организаций.

Можно ли объективно оценить деятельность топ-менеджера компании оценивается выполнение бизнес-плана за год (в начале финансового года развития компетенций А, организует специальные мероприятия, задает нормы, утвердить план работы топ-менеджера на год (в компании эту функцию.

Торговля Заведующий отделом магазина Заведующий отделом секцией должен иметь высшее или среднее специальное образование. Соблюдать законы, иные нормативные правовые акты и нормативные документы, регулирующие вопросы торговли, уметь правильно организовывать труд работников отдела секции , обеспечивать трудовую дисциплину. Соблюдать установленный порядок приемки товаров по количеству и качеству, условия хранения и сроки годности товаров.

Завотделом магазина Менеджер отдела розничных продаж Менеджер отдела розничных продаж управляющий розничной торговой сети относится к категории младших руководителей. Основными задачами менеджера являются: В обязанности супервайзера входит куча разных функций, таких, как составление графика работы подчиненных должностей, ведение документации, работа с ВИП-клиентами, расширение рынка сбыта и т. Круг обязанностей супервайзера в каждой отдельной компании зависит от ее размера и политики работы с клиентами.

Во многих торговых фирмах супервайзер и торговый представитель являются одинаковыми по функциям должностями, но супервайзер существует как отдельная штатная единица. Высшее учебное заведение Должность заведующего кабинетом межфакультетской кафедры относится к категории руководителей. Заведующий учебным кабинетом обязан: Участвовать в обеспечении кафедры ТСО и др. Заведующий кафедрой несёт персональную ответственность за организацию учебной, методической, научной в том числе подготовка аспирантов и иных работ на кафедре.

Заведующий кафедрой Начальник методологического отдела Начальник отдела методологии вуза обязан: Начальника участка относят к категории руководителей.

Курс. Менеджмент(Права и обязанности менеджера)

Как управляющий выполняет следующие функции: Должностные обязанности Старший менеджер по продажам: Старший менеджер по продажам организует работу всех отделов продаж. Обеспечивает работу современной системы принятия и сопровождения заказов, поиска клиентов и продаж с целью обеспечить финансовую стабильность фирмы. Организует участие сотрудников отделов продаж в формировании маркетинговой системы в области продаж; в разработке миссии, бизнес-плана. Организует изучение мнений клиентов об уровне цен, видах предлагаемой продукции и предоставляемых услугах.

Топ-персонал Организует разработку нормативов материальных и трудовых затрат, Организует контроль выполнения подразделениями плановых заданий Знание организации работы планово-экономического отдела на . Подготавливает документы для составления бизнес-планов предприятия.

Какой может быть модель компетенций руководителя? Можно ли объективно оценить деятельность топ-менеджера компании? Уровни развития компетенций руководителей высшего звена. Известно, что достижения руководства компании оцениваются в первую очередь финансовыми показателями. Автор статьи уверена, что это, безусловно, самый важный фактор, однако не единственный, поскольку финансовые показатели не всегда полностью отражают реальные достижения компании, ее развитие и перспективы на будущее.

А руководители высшего звена оцениваются по таким критериям, как: В публикации дана модель компетенций руководителя высшего звена и подробно анализируются пять уровней развития компетенций. Чтобы объективно оценить деятельность топ-менеджеров, в компании решаются следующие задачи: Все эти задачи подробно рассматриваются в публикации.

Исполнительный директор

Приглашенный руководитель, даже самой высокой квалификации придет со своими правилами и это может стать проблемой. Разумеется это правильно при условии, что есть время и человеческие ресурсы внутри компании. Если в компании нет подходящего сотрудника под развитие, а управленец нужен сейчас, то конечно придется брать со стороны. Есть буква закона, а есть дух закона.

В году топ-менеджеры Toyota зарабатывали в десять раз меньше, чем на Когда Toyota организует производство в новой стране, она тщательно . и после г. была принята многими другими японскими компаниями. .. и делать план, но и критически подходить к своей работе, разрабатывать.

Выглядят они следующим образом: Чтить букву и дух закона каждой страны, вести дела открыто и честно для того, чтобы быть достойным корпоративным гражданином мира. Уважать культуру и традиции всех наций и способствовать своей деятельностью экономическому и социальному развитию общества. Направлять усилия на производство экологически чистых и безопасных товаров, на повышение качества жизни во всём мире. Разрабатывать и развивать передовые технологии и предлагать товары и услуги высочайшего качества.

Развивать корпоративную культуру, которая стимулирует личное и коллективное творчество и способствует взаимному доверию и уважению между рядовыми сотрудниками и руководством. Стремиться к росту в гармонии с мировым сообществом при помощи новаторских методов управления. Сотрудничать с деловыми партнерами в области исследований и разработок с целью стабильного долгосрочного роста и взаимной выгоды, оставаясь в то же время открытыми для новых контактов.

Ключевой элемент культуры связан с минимизацией социальных различий, т. воплощает свои принципы в жизнь несколькими путями, например: Одинаковый дресс-код для всех; Отсутствие парковочных мест и зон для руководителей: также уделяет огромное внимание чистой, приятной и безопасной обстановке на рабочем месте каждого сотрудника.

В культуре это является целостной концепцией, которая включает в себя следующие категории: Физическая рабочая обстановка:

Должностная инструкция финансового директора

Должностные обязанности экономиста Экономист выполняет следующие должностные обязанности: Выполняет работу по осуществлению экономической деятельности предприятия, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой и освоение новых видов продукции, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Подготавливает исходные данные для составления проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности бизнес-планов предприятия в целях обеспечения роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли. Выполняет расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для производства и реализации выпускаемой продукции, освоения новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии.

Осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, выявляет резервы производства, разрабатывает меры по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также выявлению возможностей дополнительного выпуска продукции.

Бухгалтерия - финансы Руководители - Директора - Топ-менеджмент разгрузка, расфасовка, упаковка товара Выполнение любых подсобных и Разрабатывает и организует проведение предпродажных мероприятий по деятельности Общества Участие в подготовке проектов текущих планов.

Рекомендуется использовать для новой реконструированной компании"процессную" оргструктуру. Рассмотрим основные характеристики новой структуры. В структуре, ориентированной на процессы, функциональные подразделения рассматриваются как ресурсы людские, материальные , используемые в процессах. Процессы"пронизывают" оргструктуру, объединяя несколько функций, начиная от входа и заканчивая выходом - некоторой продукцией см.

Таким образом, процессы - это динамический взгляд на то, как ресурсы используются для производства продукции. Предлагается выделять внешние процессы, выходом которых является товар или услуга, необходимые клиенту, и внутренние. В новой структуре вводятся новые организационные подразделения, выполняющие экземпляры процессов. Карлсон, бывший президент , организовал свой персонал в команды, по одной на каждый авиарейс см.

Команда несла ответственность за процесс"проведение полета: Команда состояла из персонала, работавшего как в самолете, так и на земле. К последним относились, например, техники и сотрудники по приему и выдаче багажа. Это был принципиально новый подход к организации коммерческих рейсов по сравнению с процедурами в традиционных компаниях.

Карлсон довольно ярко описывает, как небольшая неисправность, например, недостаточно закрученная деталь отрабатывается в рамках традиционной и новой компании.

Квалификационный справочник экономистов и финансистов

Обязанности[ править править код ] Обязанностями исполнительного директора являются планирование, разработка и внедрение стратегических планов для компании, организация экономически обоснованной операционной деятельности. Исполнительный директор также ответственен за каждодневную операционную деятельность, организацию совещаний.

Исполнительный директор совместно с другими топ-менеджерами разрабатывает и организует выполнение бизнес-планов. Акционеры или внешний совет директоров наделяют исполнительного директора властью управлять компанией. Наблюдательный совет может советовать или предлагать идеи по улучшению деятельности компании, однако именно исполнительный директор определяет необходимость и способ выполнения таких идей и советов.

разрабатывать бизнес-план развития предприятия; аналитической работы по выполнению плановых показателей и разработки .. Показатели плана хозяйственно-финансовой деятельности предприятий и их .. а) управляющее звено (топ-менеджеры), которые экспертируют и утверждают при.

Риски в бизнес планировании Бизнес планирование Бизнес планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством на предприятии. Бизнес планирование - это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели. При переходе России к рыночным отношениям от планирования практически отказались, считая, что рынок расставит все по своим местам.

На сегодняшний день бизнес планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с бизнес планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об этом свидетельствует и опыт стран с развитой рыночной экономикой. Недооценка бизнес планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям неплатежеспособности предприятий.

На уровне хозяйствующего субъекта осуществляется как стратегическое долгосрочное бизнес планирование, так и текущее технико-экономическое планирование, а также оперативно-производственное планирование как детализация разработок текущих планов предприятия в целом, его крупных цехов и малых производственных подразделений вплоть до рабочего места. В текущих технико-экономических планах годовых, квартальных, месячных детально конкретизируются цели и задачи, поставленные перспективным планом.

Текущие технико-экономические планы производственные бизнес-планы включают сведения о заказах, обеспеченности их материальными ресурсами, степени загрузки производственных мощностей, обеспеченности промышленно-производственным персоналом. В них также содержится расчеты затрат на производство, расчеты прибыли, рентабельности , расходы на реконструкцию производственно-технической базы предприятия.

План является руководством к действию, к исполнению. Он используется для обоснования финансового оздоровления предприятия и реальности возврата полученных кредитов с целью пополнения оборотных средств. Причем план необходим не только крупным и средним, но и малым предприятиям.

Стратегическое планирование и контроллинг.

На основе данных бухгалтерского учета и отчетности проводит комплексный анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и его хозрасчетных подразделений, подготавливает предложения по устранению недо-статков в расходовании государственных средств, повышению эффективности производства, последовательному осуществлению режима экономии. Участвует в разработке мероприятий, направленных на соблюдение государственной дисциплины, укрепление хозяйственного расчета, расширение сферы его применения, содействует их осуществлению.

Проводит работу по совершенствованию организации и внедрению прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета, упорядочению первичной учетной документации, применению типовых унифицированных форм. Изучает передовой опыт организации бухгалтерского учета. Принимает необходимые меры по использованию современных средств механизации и автоматизации учетно-вычисли-тельных работ, участвует в формулировании экономической постановки задач, решаемых с помощью вычислительной техники.

Менеджеры организуют работу на фирме, руководят производственной деятельностью .. бизнес-процессов, управление персоналом и контроль выполнения . Менеджер высшего звена руководит другими специалистами в сфере. организует разработку плана экономического и социального развития.

Мы организуем события, которые решают бизнес задачи наших клиентов. Стаж работы по специальности в области организации учета и управления финансами не менее пяти лет. На руководящих должностях не менее трех лет с количеством подчиненных не менее 5 человек. Опыт выступлений перед аудиторией. Опыт работы в рекламном или ивент агентствах или в компаниях предоставляющих услуги на проектной основе. Что мы ждем от такого специалиста: Стратегическое планирование Участвует в разработке стратегии развития компании.

Обеспечивает поддержку процесса стратегического планирования в части создания операционной модели компании бизнес-плана , консолидации и проверки данных используемых в операционной модели , проверки эффективности отдельных проектов идей и т. Операционное планирование Организует разработку и внедрение технологий планирования и учета движения денежных средств, доходов и расходов, основных экономических показателей компании.

Что такое финансовый план? Какова структура финансового плана? Как составить финансовый план?


Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!